熟悉企业培训的特点,扮演好企业内训师的角色与发挥积极作用
机构简介:金口财培训创立于2012年,至今已举办六百多次小班授课,影响六万多人,致力于帮助更多人实现自信讲话、轻松表达,胜任需要演讲与交际场合的语言表达,帮助更多人讲话更有条理性,实现成功演说魅力领导。
课程优势:采用小班授课,实用精品课程,实战训练,师资力量雄厚。
当前企业间的竞争越来越激烈,人才的培养与发展成了摆在企业管理者眼前迫在眉睫的战略重点。在其中,企业内训师扮演着越来越重要的角色和作用。当前企业培训有哪些特点,作为企业内训师需要具备什么样的知识与技能,如何做好培训工作并使培训有效落地?欢迎参与全国出色培训师郭一智自主研发的《TTT内训师培训》实用精品课程!
一、 开场小互动及课程简介 | 1、培训分组 2、课程小调研 3、课程目标与内容简介 |
二、 企业内训师的职责与角色认知 | 1、培训师的角色认知 2、企业内训师的职责 3、出色企业内训师需具备的知识与技能 |
三、 培训需求分析方法 | 1、新员工培训需求案例 2、培训需求的来源 3、培训需求分析的5个步骤 4、培训目标设定与计划制定 |
四、 培训课程设计与开发 | 1、影响课程设计的因素 2、课程设计的5个要点 3、培训课程设计步骤 4、 实际演练与点评 |
五、PPT制作技巧 | 1、PPT常用功能的实用 2、PPT制作常见的问题 3、PPT制作原则 4、PPT内容精彩呈现技巧 |
六、 企业培训特点与培训效果落地方法 | 1、影响培训效果的因素有哪些 2、成人学习特点 3、企业培训特点 4、行动学习法及应用 5、培训跟踪与落实机制建立 |
七、 培训师的知识管理与学习管理 | 1、什么是知识管理 2、知识管理对培训师和企业的价值与意义 3、知识管理三件宝 4、以解决问题为导向的知识管理 5、以目标实现为导向的知识管理 |
八、 七类授课方法 | 1、讲授法及应用要点 2、案例分析法及应用要点 3、游戏法及应用要点 4、角色扮演法及应用要点 5、头脑风暴法及应用要点 6、小组讨论法及应用要点法 7、教练引导法及应用要点 |
九、 高效会议沟通与思维导图应用 | 1、思维导图含义及应用 2、会议失败原因 3、会议氛围的营造 4、会议的控场 5、会议目标的达成 6、互动分享与演练 |
十、 十大培训技巧 | 1、 如何自信讲话、2、 开场如何破冰 3、 培训内容准备要点、4、 时间掌控要点 5、 互动控场技巧、6、 聆听技巧 7、 问题的提出及回应、8、 声音训练 9、 肢体语言训练、10、 总结的技巧 |
TTT培训,指的是以视觉化的工具为基础,在培训中以视觉化框架贯穿全场,为学员提供视觉化工具,引导学员进行自我学习。TTT的课程是企业目前所需的最实用的培训之一。培训师是一个问题的解决者,通过前期企业系统化的需求调研,确定企业问题的关键原因和责任人,然后运用视觉化工具进行问题的分析和解决方案,在需求调研的前提下,运用视觉化工具进行培训结构的设计和课程互动内容的设计,设计引导框架,最后讲师授课。整个课程在视觉化的基础下进行授课。
通用企业管理培训领域的职业培训师
企业内部的HR经理、培训业主管
企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员
以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干
企业内部的HR经理、培训业主管
熟悉企业培训的特点,扮演好企业内训师的角色与发挥积极作用
更好的针对培训需求,拥有设计出对企业实用的培训课程的能力
培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升
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价格: 36800课时: 6天4晚
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5-10人1人已预约
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